大量的管理內(nèi)容在現(xiàn)場，只有深入現(xiàn)場，才能更好地指導行動——國慶節(jié)前夕，公司九十多名管理者走進下屬五十家工廠“望聞問切”，認認真真找優(yōu)點、看問題、比差距，擬定未來行動計劃。

9月28日至29日，橫店東磁組織正部長以上干部、各經(jīng)營單位負責人、生產(chǎn)部長、廠長深入下屬工廠觀摩學習。

每到一處，大家一邊聆聽工廠概況、新產(chǎn)品開發(fā)、亮點工作、不足等內(nèi)容，一邊記錄、思考，還進行現(xiàn)場交流，并不時詢問工廠相關生產(chǎn)工藝、新材料、新技術、產(chǎn)品質(zhì)量、安全防護、環(huán)保措施等方面的經(jīng)驗做法。

參觀結束后，公司董事長任海亮指出“行動是關鍵”。他希望各位管理者以務實的作風、扎實的行動，持續(xù)提升現(xiàn)場管理能力，加強內(nèi)部互學互鑒，尋找更多突破點，讓點滴管理更完善，讓規(guī)劃更佳、布局更優(yōu)、效率更高、環(huán)境更好……推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

30日上午，各經(jīng)營單位負責人分頭組織召開參觀成果分享會。參會人員就“從哪個工廠學習到了什么”和“學習參觀后，本部門/工廠計劃怎么改善”兩個主題進行討論發(fā)言。

此次管理層一同深入工廠、深入一線、到生產(chǎn)現(xiàn)場中去的做法，是一場意義十足的實踐課，也是東磁人求真務實的寫照。為公司管理者了解各工廠新發(fā)展、新亮點、新問題，也為各兄弟工廠增進了解、互相學習、共同進步，提供了寶貴契機。