安全無小事，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在內部建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)工作體系。

堅持將安全意識內化于心、外化于行。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，由公司級、事業(yè)部級、廠級、車間、班組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,不斷壓實責任。今年，公司共簽訂安全生產(chǎn)責任書15619份。

嚴格遵循安全標準化建設，4月份取得“安全三級標準化”企業(yè)認證；強化“合規(guī)化”管理，最大程度避免安全生產(chǎn)事故，將“發(fā)展要安全”的要求落到實處。

抓牢“三重點”

“安全”“消防”“職業(yè)衛(wèi)生”是東磁安全工作的重點。

安全方面，落實全員安全責任制和雙重預防工作機制，持續(xù)推進合規(guī)化管理和全員安全教育培訓等。

消防方面，通過消防驗收推進合法合規(guī)化建設，定期組織應急訓練和消防演習強化應急救援能力。

職業(yè)衛(wèi)生方面，執(zhí)行崗前、崗中、崗后職業(yè)健康體檢流程，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案；推進職業(yè)危害因素評價和定期檢測，督促下屬各工廠優(yōu)化工作環(huán)境，提升職業(yè)病防治水平。

拉滿“應急弓”

寧可備而不用，不可用時無備。制定公司級、事業(yè)部級、廠級以及專項應急預案，不斷完善應急處置流程。

確保物資供給。下屬各工廠配有微型消防站，配備消防戰(zhàn)斗服、防毒面具、消防水帶、警戒帶、安全繩、空氣呼吸器等應急物資。

強化應急隊伍建設。公司層面召集各單位退伍消防兵，成立專職應急隊伍，每周定期訓練；在工廠推行“應急三人組”，即任意三人即可組成事故響應小組，分工同步進行處置、疏散和匯報，定期開展應急演練，提升應急救援水平。

 織牢“監(jiān)管網(wǎng)”

明者防禍于未萌。關注發(fā)展的同時，縱深推進安全生產(chǎn)大檢查，織嚴織密監(jiān)管網(wǎng)，以監(jiān)管促整改。

公司安全班組的建設，將安全監(jiān)管直接貫徹在日常的生產(chǎn)作業(yè)中，管生產(chǎn)必須管安全，能夠發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中存在的風險，繼而立足苗頭性問題的“點”，串“點”成“線”，溯本追源，及時排查、糾正，破除隱患。

 勁吹“宣教風”

為護航安全生產(chǎn)，公司持續(xù)開展安全宣傳教育。

各事業(yè)部/廠區(qū)安全宣傳標語、安全知識視頻、安全技能授課等多種形式的教育宣傳絡繹不絕，讓安全意識入腦入心，讓安全技能穩(wěn)扎穩(wěn)打。如，針對電工/電焊特殊作業(yè)、天然氣使用、特種設備安全管理、職業(yè)衛(wèi)生知識等內容，開設了專門的培訓課程。1至5月，各部共計培訓64286人次。

為了進一步提升安全管理意識，上周，公司還組織開展了安全專題學習，各單位一把手、生產(chǎn)部門主管、廠長等參加并進行了考試。

對企業(yè)而言，安全就是競爭力，就是效益。

每位員工都應當好安全發(fā)展的責任人，用高度的警覺、實干的精神、堅決的態(tài)度，為安全添磚，為發(fā)展筑基。