如何讓?shí)徫籗OP作業(yè)更加精簡(jiǎn)規(guī)范？如何提升質(zhì)檢工作中的鑒別能力，最大限度保障產(chǎn)品品質(zhì)？如何在提高物流效率的同時(shí)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)……
以宣傳教育 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為更好地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，太陽能事業(yè)部高度重視、精心策劃，運(yùn)用橫幅、宣告欄、LED滾動(dòng)屏等多重宣傳渠道，全方位著手，營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的濃厚氛圍，讓“永無止境追求質(zhì)量完美，一絲不茍滿足顧客需求”的質(zhì)量方針入腦入心。
以專項(xiàng)培訓(xùn) 推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)
為使員工熟練掌握質(zhì)量建設(shè)的理論和方法，提高全員高質(zhì)量生產(chǎn)的素質(zhì)和能力，事業(yè)部組織電池、組件各廠舉辦了專題質(zhì)量培訓(xùn)。通過班組會(huì)現(xiàn)場(chǎng)教育、“質(zhì)量意識(shí)云課堂”等的方式，強(qiáng)化員工質(zhì)量生產(chǎn)知識(shí)，以學(xué)促行，優(yōu)化生產(chǎn)端質(zhì)量建設(shè)，降低產(chǎn)品損失率。在客戶端，制定“客訴、制程異常滾動(dòng)培訓(xùn)”，加強(qiáng)客戶投訴管理，深化服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)從客戶端反饋生產(chǎn)端，不斷提升專職人員技能，強(qiáng)化品質(zhì)工作。
以技能競(jìng)賽 爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量先鋒
事業(yè)部圍繞創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，開展多項(xiàng)技能競(jìng)賽。各職能部門進(jìn)行SOP糾錯(cuò)競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工查漏補(bǔ)缺，多提多獎(jiǎng)。通過全員參與督查，充分發(fā)揮廣大員工的“放大鏡”作用，達(dá)到人人都是質(zhì)量員的目標(biāo)。
同時(shí)，事業(yè)部還組織開展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。橫店與泗洪兩地線上互聯(lián)，進(jìn)行同步答題，以賽促學(xué)提高全員知識(shí)儲(chǔ)備。
電池片廠、組件廠、倉儲(chǔ)物流科分別舉辦了“EL檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”“組件返修”“叉車、液壓車技能”大比武活動(dòng)，旨在通過技能競(jìng)賽磨煉技藝，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
以標(biāo)桿評(píng)選 弘揚(yáng)質(zhì)量先進(jìn)
為弘揚(yáng)質(zhì)量先進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，事業(yè)部開設(shè)了爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。評(píng)選“年度優(yōu)秀質(zhì)量班組”“十佳質(zhì)量個(gè)人”，樹立質(zhì)量標(biāo)桿，激勵(lì)、引導(dǎo)員工不斷強(qiáng)化質(zhì)量技能，提升質(zhì)量管理水平。
同時(shí)，事業(yè)部還推出“隨手拍質(zhì)量”短視頻活動(dòng)，呼吁廣大員工參與到質(zhì)量建設(shè)中來，查找通病，發(fā)掘亮點(diǎn)，形成互動(dòng)互聯(lián)、共筑共建的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，提高全員質(zhì)量預(yù)控意識(shí)和能力，打造良性的有溫度的企業(yè)質(zhì)量文化。
