“請聽題，6S管理的內(nèi)容包括：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，還有一項是什么？”

“安全?！?/p>

“回答正確，得10分！”

這是橫店東磁質(zhì)量知識競賽決賽現(xiàn)場，各參賽團(tuán)隊成員目光如炬，緊盯主屏幕的同時，思維高速運轉(zhuǎn)，等主持人出題完畢，便飛快按下手中的搶答器……

每年的9月份是全國“質(zhì)量月”。為增強員工質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量工具和質(zhì)量管理方法，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，橫店東磁開展了質(zhì)量知識競賽活動，并于9月26日在公司管理學(xué)院進(jìn)行線下決賽，公司副總經(jīng)理郭曉東，質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人等出席并擔(dān)任本場賽事評審員。

質(zhì)量之路，任重道遠(yuǎn)?；顒忧捌?，公司質(zhì)量部搭建并完善了包括質(zhì)量方針政策、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量改進(jìn)等11大類質(zhì)量知識題庫?；顒悠陂g，公司質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等與質(zhì)量相關(guān)重點崗位的數(shù)千名員工，參與了平臺學(xué)習(xí)與答題，不斷以賽促學(xué)、以學(xué)促知、以知提質(zhì)。其余崗位員工也踴躍參與，主動學(xué)習(xí)，形成全員重視質(zhì)量的濃郁氛圍。

本次活動共分為三個階段，第一階段重在夯實基礎(chǔ)，由各事業(yè)部（廠）組織員工進(jìn)行平臺學(xué)習(xí)，通過刷題的方式查漏補缺，進(jìn)一步掌握和鞏固質(zhì)量相關(guān)知識。同時，線上答題積分排行榜實時更新，全員可見，無形中不斷鞭策員工刷題學(xué)習(xí)，形成了你追我趕的良好競爭。其后分別是初賽遴選和決賽環(huán)節(jié)，各事業(yè)部（廠）在員工自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，相繼開展了成果測試，共計選拔出10支隊伍進(jìn)行對決。

經(jīng)過幾輪精彩較量，最終永磁2隊斬獲冠軍。決賽結(jié)束，公司對獲獎隊伍，及獲“學(xué)習(xí)優(yōu)秀個人”“活動組織獎”“活動質(zhì)量獎”的團(tuán)體和個人進(jìn)行了頒獎。

競技場上，團(tuán)隊間激情碰撞，比分交替上漲，精彩追逐的背后，更多的是源于場下的“十年磨一劍”，是工作之余日復(fù)一日的知識學(xué)習(xí)與儲備。對于公司來說，這不僅是一場技能的比拼，更是一次員工質(zhì)量意識的大促進(jìn)大提升。它再一次激發(fā)了大家對學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱情，加深了對產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)識的廣度深度，提升了質(zhì)量知識水平，讓員工重新審視生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，深入思考如何以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求實現(xiàn)東磁人精益求精的追求。

公司副總經(jīng)理郭曉東表示：“質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn)。為質(zhì)量而戰(zhàn)是時代所需，也是企業(yè)發(fā)展所需。希望大家要做到知行合一，立足崗位，為質(zhì)量強企建設(shè)，為提升公司核心競爭力做出價值和貢獻(xiàn)?！?/p>

一直以來，橫店東磁都格外重視質(zhì)量工作，今年半年度會議中公司董事長強調(diào)“要守住三條底線”，其中一條就是質(zhì)量底線。質(zhì)量要做好，貴在一絲不茍、久久為功。未來，東磁將繼續(xù)扎實推進(jìn)質(zhì)量工作，堅定不移把好質(zhì)量關(guān)，用品質(zhì)助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。